كتب ايهاب ثروت
القيادة الفعالة القدرة على التعامل مع الضغوط بطريقة لا تنعكس سلبًا على بيئة العمل أو على أداء الفريق. فالقائد الناجح لا يعمل بمعزل عن فريقه، وإنما يسعى إلى خلق مناخ يساعد على التعاون، ويوضح المسؤوليات، ويحفز العاملين على تحقيق الأهداف المشتركة
و يعتبر الخبراء ان ادارة منشأة خدمية تخدم عشرات الالاف من المتعاملين يوميا مثل مراكز التنمية الشبابية من اصعب التحديات الادارية
لأنها تمثل إدارة الاختلافات داخل بيئة العمل الواحد كأحد الاختبارات المهمة للقيادة فوجود تباين في وجهات النظر أمر طبيعي في المؤسسات لكن التعامل معه ينبغي أن يتم من خلال الأطر المهنية والحوار، والالتزام باللوائح والقواعد المنظمة للعمل، بما يحافظ على استقرار المؤسسة ويمنع الخلافات الشخصية من التأثير على الأداء.
كما ان التركيز على النتائج والإنجاز من المؤشرات المهمة لفاعلية الإدارة شريطة أن يكون ذلك في إطار من الشفافية والمسؤولية واحترام قواعد العمل فنجاح أي فريق لا يرتبط بشخص واحد بل بقدرته على توحيد الجهود والاستفادة من إمكانات أفراده
و من هذا المنطلق أكد القائد شريف منصور المدير التنفيذي لمركز التنمية الشبابية بالجزيرة أن القيادة الفعالة ترتبط بالقدرة على استيعاب الضغوط والحفاظ على بيئة عمل آمنة ومستقرة، موضحا أن مسؤولية القائد لا تقتصر على اتخاذ القرارات، وإنما تمتد إلى حماية استقرار العمل والتعامل بحكمة مع مختلف المواقف.
وقال القائد شريف ان القيادة الفعالة يجب أن تمتص الضغوط، وتصنع بيئة آمنة للجميع، وتحتفظ بالحقائق لنفسك حفاظا على سلامة العمل، حتى لو قوبل ذلك بنكران الجميل أو التشكيك في دورك من البعض.”
وأشار منصور إلى أهمية إدارة الفريق بروح جماعية، والسعي إلى تحقيق النجاح من خلال التعاون بين جميع أعضاء فريق العمل، مهما كانت الظروف والتحديات
و أضاف
ان إدارة الفريق والسعي لتحقيق النجاح الجماعي مع فريق العمل مهما كانت الظروف، والبعد وعدم تأثر الإنجاز بالقلة المنافقة وأصحاب النفوس المريضة التي تحاول تعطيل العمل و المتواجدة داخل جميع مؤسسات الدولة.
كما أكد أن التركيز على الإنجاز واستمرار العمل يمثلان أولوية في مواجهة مختلف التحديات، مشيرًا إلى ضرورة عدم السماح للخلافات أو المواقف السلبية بالتأثير على مسار العمل.
واختتم شريف منصور حديثه قائلًا
“الحمد لله على كل حال، والقادم أفضل بإذن الله.”
و تعد الإدارة الفعالة من الركائز الأساسية لنجاح المؤسسات خصوصًا في البيئات التي تتطلب التعامل المستمر مع ضغوط العمل وتحدياته ويبرز دور القيادة في الحفاظ على استقرار الأداء، وإدارة فرق العمل، وتوجيه الجهود نحو تحقيق الأهداف المشتركة
